蒙牛招牌被砸事件营销能否适用于柳州螺蛳粉培训营销去获取流量

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今天分享的是一个蒙牛经典营销案例。

99年的时候,原伊利负责生产的副总裁牛根生带领杨文俊,邱建军,孙先红等几个从伊利被迫离职的高管东拼西凑了100万,创办蒙牛。成立伊始,资金匮乏,没有奶源,没有工厂;而此时,行业老大哥伊利已经存在了6年,牢牢把控着市场,难以撼动。。

作为一个后来者,在市场被伊利完全占领的情况下,如何分一杯羹呢。

缺乏资金的蒙牛生产问题解决了,经过策划决定投放一条街的48块广告牌。牛根生希望着广告打出去之后会接到订单,但是等来的确是噩耗!就在这时,蒙牛的广告牌一夜之间被砸得面目全非!

广告牌全部被砸让蒙牛迅速成为焦点热点


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广告牌究竟是谁砸的?蒙牛得罪了谁?人们津津乐道,乐此不疲。与此同时,关于蒙牛的各种报道也是铺天盖地,《谁砸了蒙牛的招牌》、《”砸牌莫如摊牌“》、《蒙牛伊利谁将挺立潮头》……广告牌子是被砸了,蒙牛这块牌子却越来越响了!!! 于是牛根生便借助这次广告牌被砸事件,快速的调整营销策略。不再追究广告牌被砸背后的指示人,而是借助舆论打响蒙牛的品牌。也就来了后面的飞速发展。

那么广告牌究竟是谁的呢?会不会是蒙牛自己砸的呢众说纷纭。蒙牛这家小公司已经开始正式进入人们的视线。大量从全国涌过来的订单飞向蒙牛。于是牛根生借助这次事件使蒙牛成功的化险为夷,起死回生。

这些都不重要了。重要的是,我们能从中学到什么

这个故事是典型的蒙牛事件营销那么我们柳州螺蛳粉培训事件营销如何去做呢?


总结两个长尾关键词


第一是:顺应矛盾制造热点

这里提出什么矛盾,更多的是指人们的常规认知上的矛盾。比如正宗螺蛳粉培训招牌被砸了,这就是制造矛盾比如狗咬人不算新闻人咬狗就是新闻了。通过已成事实的矛盾制造热点


第二是:利用广泛传播性提高品牌影响力


矛盾本身其实是自带传播属性的,但总需要有一个传播基数,这个基数越大,最终的影响力就越大传播的最佳方式是媒体,人传人传播渠道。你也可以通过最近热闹讨论的柳州螺蛳粉培训哪家好事件,袋装螺蛳粉质量不合格事件做事件营销。


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最后需要强调一下事件营销是一把双刃剑千万不要为了追求效果而去做损害别人损人利己,甚至传播有害社会安全的事情。

如果你去传播谣言,或者是损害其他品牌,甚至影响整个社会的时候,你也一定会受到法律的制裁。

以上内容供你参考,希望对你能有启发,有任何想法,也欢迎你和我留言互动。


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柳州正宗石姐螺蛳粉培训中心争取每天分享一个有用的营销案例,给广大学徒借鉴选用。我们始终保持最正宗的味道,最传统的配方技术,传授给来到我们这里的每一个学徒。祝大家生意兴隆!


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