今天分享的是一个蒙牛经典营销案例。

99年的时候，原伊利负责生产的副总裁牛根生带领杨文俊，邱建军，孙先红等几个从伊利被迫离职的高管东拼西凑了100万，创办蒙牛。成立伊始，资金匮乏，没有奶源，没有工厂；而此时，行业老大哥伊利已经存在了6年，牢牢把控着市场，难以撼动。。

作为一个后来者，在市场被伊利完全占领的情况下，如何分一杯羹呢。

缺乏资金的蒙牛生产问题解决了，经过策划，决定投放一条街的48块广告牌。牛根生希望着广告打出去之后会接到订单，但是等来的确是噩耗！就在这时，蒙牛的广告牌一夜之间被砸得面目全非！

广告牌全部被砸？让蒙牛迅速成为焦点、热点。

广告牌究竟是谁砸的？蒙牛得罪了谁？人们津津乐道，乐此不疲。与此同时，关于蒙牛的各种报道也是铺天盖地，《谁砸了蒙牛的招牌》、《”砸牌莫如摊牌“》、《蒙牛伊利谁将挺立潮头》……广告牌子是被砸了，蒙牛这块牌子却越来越响了！！！　于是牛根生便借助这次广告牌被砸事件，快速的调整营销策略。不再追究广告牌被砸背后的指示人，而是借助舆论打响蒙牛的品牌。也就来了后面的飞速发展。

那么广告牌究竟是谁砸的呢？会不会是蒙牛自己砸的呢？众说纷纭。蒙牛这家小公司已经开始正式进入人们的视线。大量从全国涌过来的订单飞向蒙牛。于是牛根生借助这次事件使蒙牛成功的化险为夷，起死回生。

这些都不重要了。重要的是，我们能从中学到什么？

这个故事是典型的蒙牛事件营销。那么我们柳州螺蛳粉培训事件营销如何去做呢？

总结两个长尾关键词：

**是：顺应矛盾制造热点。

这里提出什么矛盾，更多的是指人们的常规认知上的矛盾。比如正宗螺蛳粉培训招牌被砸了，这就是制造矛盾。又比如狗咬人不算新闻，人咬狗就是新闻了。通过已成事实的矛盾制造热点

第二是：利用广泛传播性提高品牌影响力。

矛盾本身其实是自带传播属性的，但总需要有一个传播基数，这个基数越大，最终的影响力就越大，传播的**方式是媒体，人传人传播渠道。你也可以通过最近热闹讨论的柳州螺蛳粉培训哪家好事件，袋装螺蛳粉质量不合格事件做事件营销。

最后需要强调一下事件营销是一把双刃剑，千万不要为了追求效果而去做损害别人，损人利己，甚至传播有害社会安全的事情。

如果你去传播谣言，或者是损害其他品牌，甚至影响整个社会的时候，你也一定会受到法律的制裁。

以上内容仅供你参考，希望对你能有启发，有任何想法，也欢迎你和我留言互动。

柳州正宗石姐螺蛳粉培训中心争取每天分享一个有用的营销案例，给广大学徒借鉴选用。我们始终保持最正宗的味道，最传统的配方技术，传授给来到我们这里的每一个学徒。祝大家生意兴隆！